9 elemen rencana bisnis yang sukses

0 2

Rencana bisnis adalah peta jalan Anda menuju profitabilitas dan kesuksesan. Rencana yang dirancang dengan baik menguraikan visi yang Anda miliki untuk bisnis dan jalur yang akan Anda ambil untuk mencapai visi itu. Ini juga berfungsi sebagai kendaraan komunikasi bagi karyawan, pelanggan, dan sumber daya keuangan potensial. Rencana bisnis yang efektif mencakup sembilan elemen kunci.

1. Ringkasan. Ringkasan eksekutif menjelaskan bagian-bagian utama dari rencana seperti misi dan tujuan bisnis, target pasar, produk dan layanan, pesaing utama, strategi pemasaran dan keuangan. Ringkasan eksekutif harus satu hingga dua halaman dan harus meyakinkan pembaca untuk meninjau seluruh rencana bisnis.

2. Deskripsi perusahaan. Deskripsi bisnis memberikan gambaran yang jelas tentang apa bisnis Anda, kegiatannya dan cara kerjanya. Dengan kata lain, itu mengartikulasikan bisnis Anda pernyataan misi, yang merupakan pernyataan formal singkat yang menjelaskan tujuan spesifik bisnis Anda.

3. Ceruk pasar. Bagian rencana ini menjelaskan target pelanggan Anda, lingkungan yang lebih luas di mana bisnis Anda akan beroperasi dan mengapa lingkungan ini memungkinkan. Kuncinya adalah mengidentifikasi ceruk yang Anda inginkan dan menjelaskan mengapa Anda bisa sukses. Untuk melakukan ini, Anda harus menjawab tiga pertanyaan:

Siapa yang harus saya layani (siapa pelanggan saya, siapa orang yang ingin saya miliki sebagai pelanggan)?

Nilai apa yang saya tawarkan (apa yang bisa dilakukan pelanggan saya berkat saya = value proposition)?

Bagaimana membantu pelanggan mencapai nilai ini (barang dan jasa apa yang harus saya berikan)?

4. Persaingan. Bagian rencana ini menggambarkan persaingan bisnis utama Anda, termasuk kekuatan dan kelemahannya. Faktor yang paling penting adalah identifikasi keunggulan kompetitif Anda. Anda dapat mengembangkan bagian ini secara efektif dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:

Siapa pesaing utama saya?

Apa yang saya tawarkan berbeda dari para pesaing ini (pikirkan proposisi nilai Anda)?

Apa kelebihan dan kekurangan kompetitif saya?

5. Strategi pemasaran. Langkah paling penting yang dapat Anda ambil sebagai pengusaha adalah memasarkan barang dan jasa Anda secara efektif. Anda mungkin memiliki produk terbaik di dunia, tetapi jika tidak ada yang tahu tentang mereka, bisnis Anda akan gagal. Menciptakan strategi pemasaran yang sukses melibatkan mengatasi 5 P:

Produk – Apa yang Anda jual?

Harga – Berapa biaya yang akan Anda kenakan?

Orang – Siapa target pasar Anda (yaitu, ceruk pasar)?

Lokasi – Bagaimana barang dan jasa Anda akan didistribusikan?

Promosi – Bagaimana Anda akan memberi tahu pelanggan potensial Anda tentang produk dan layanan Anda?

6. Operasi. Bagian operasi menjelaskan bagaimana pekerjaan akan dilakukan. Ini bukan bagian yang terinci dari rencana bisnis Anda, tetapi harus menggambarkan aktivitas bisnis khas bisnis Anda.

Sep Manajemen dan organisasi. Bagian ini mengidentifikasi pemimpin bisnis utama dan struktur organisasi. Ini adalah bagian yang sangat penting ketika Anda memiliki staf. Juga penting ketika mencari modal. Investor akan meninjau secara menyeluruh rekam jejak tim manajemen yang bertanggung jawab atas bisnis Anda.

8. Pengembangan jangka panjang. Bagian rencana ini menjelaskan bagaimana bisnis Anda berkembang dari waktu ke waktu. Anda harus memberikan jangka waktu yang akurat untuk pengembangan bisnis, termasuk identifikasi risiko potensial yang dihadapi bisnis Anda. Anda dapat memulai proses ini dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:

Di mana Anda ingin bisnis Anda dalam 1 tahun dalam hal produk, orangnya dan tempat?

Di mana Anda ingin bisnis Anda dalam 3 tahun dalam hal produk, orangnya dan tempat?

9. Keuangan. Bagian terakhir dari rencana bisnis menggambarkan proyeksi keuangan Anda untuk tahun-tahun pertama bisnis. Idealnya, ini termasuk produksi beberapa bentuk termasuk satu pengumpulan pendapatan (jelaskan manfaat yang diharapkan selama periode tertentu), a analisis arus kas (memperkirakan pergerakan uang yang masuk dan keluar dari perusahaan) dan a Analisis profitabilitas (perkiraan ketika pendapatan yang diterima sama dengan biaya menghasilkan pendapatan ini).

Category: AnekaTags:
author
No Response

Leave a reply "9 elemen rencana bisnis yang sukses"