Dari Rencana Bisnis ke Desain Web – Memulai Bisnis Online

Sebelum secara resmi membuka pintu ke e-commerce Anda, Anda perlu membuat rencana bisnis. Ubah ide bisnis Anda menjadi rencana yang akan membantu Anda sukses (atau Anda mungkin menemukan diri Anda melalui proses ini bahwa lebih baik untuk melepaskan ide dan menemukan sesuatu yang lebih baik).

Mengembangkan rencana bisnis bisa tampak seperti tugas yang menakutkan. Saya akan memandu Anda langkah demi langkah melalui proses membuat rencana bisnis, yang akan membuat prosesnya sedikit lebih mudah bagi Anda. Pengembangan rencana bisnis akan mencakup kinerja analisis pasar, analisis persaingan, rencana periklanan, penetapan harga, branding, strategi penjualan dan banyak lagi. Artikel ini akan membahas beberapa dasar-dasarnya.

Anda akan ingin mempertimbangkan pemasaran, pembiayaan, target pasar Anda, mendistribusikan produk Anda, mencari tahu siapa pesaing Anda, dll. Selain mempertimbangkan faktor-faktor ini, Anda akan ingin menetapkan tujuan realistis untuk bisnis kecil Anda.

Tanyakan kepada diri Anda pertanyaan-pertanyaan berikut: Apa tujuan dari e-commerce Anda? Untuk menghasilkan uang, bukan? Itu adalah tujuan. Siapa yang lainnya? Mungkin Anda telah membuat atau menemukan produk yang dunia tidak bisa hidup dan ingin membagikannya. Mungkin Anda menawarkan layanan yang akan membantu orang lain. Anda mungkin memiliki hobi yang ingin Anda ubah menjadi sebuah profesi. Tuliskan tujuan Anda, apa pun itu.

Setelah Anda tahu apa tujuan Anda, jawablah pertanyaan-pertanyaan berikut:

– Mengapa saya melakukan waktu dan sumber daya untuk upaya ini?

– Bagaimana saya membantu orang lain?

– Kebutuhan apa yang akan dipenuhi oleh perusahaan ini?

– Bagaimana saya membantu diri sendiri (pemilik) atau diri sendiri (pemilik)?

– Apa "kebaikan yang lebih besar" yang akan dilayani dengan perusahaan ini?

Setelah Anda menjawab pertanyaan-pertanyaan ini, Anda dapat membentuk pernyataan misi untuk bisnis Anda. Pernyataan misi Anda mengidentifikasi bisnis Anda. Simpan pernyataan misi Anda dalam beberapa kalimat. Anda dapat menyesuaikan pernyataan misi saat bisnis Anda tumbuh dan berubah, tetapi nilai inti yang termasuk dalam pernyataan misi Anda harus tetap sama.

Apa tujuan bisnis Anda?

Apa tujuan dari bisnis elektronik Anda? Untuk menghasilkan uang, bukan? Itu adalah tujuan. Siapa yang lainnya? Mungkin Anda telah membuat atau menemukan produk yang dunia tidak bisa hidup dan ingin membagikannya. Mungkin Anda menawarkan layanan yang akan membantu orang lain. Anda mungkin memiliki hobi yang ingin Anda ubah menjadi sebuah profesi. Tuliskan tujuan Anda, apa pun itu.

Setelah Anda tahu apa tujuan Anda, jawablah pertanyaan-pertanyaan berikut:

– Mengapa saya melakukan waktu dan sumber daya untuk upaya ini?

– Bagaimana saya membantu orang lain?

– Kebutuhan apa yang akan dipenuhi oleh perusahaan ini?

– Bagaimana saya membantu diri sendiri (pemilik) atau diri sendiri (pemilik)?

– Apa "kebaikan yang lebih besar" yang akan dilayani dengan perusahaan ini?

Setelah Anda menjawab pertanyaan-pertanyaan ini, Anda dapat membentuk pernyataan misi untuk bisnis Anda. Pernyataan misi Anda mengidentifikasi bisnis Anda. Simpan pernyataan misi Anda dalam beberapa kalimat. Anda dapat menyesuaikan pernyataan misi saat bisnis Anda tumbuh dan berubah, tetapi nilai inti yang termasuk dalam pernyataan misi Anda harus tetap sama.

Bersiap untuk meluncurkan bisnis online Anda – Kekuatan dan kelemahan

Ketika Anda merencanakan aktivitas online Anda, Anda mungkin tidak memiliki jawaban untuk semua pertanyaan yang kami ajukan. Jangan khawatir jika Anda tidak memiliki semua jawaban sekarang, karena semuanya layak untuk membuat rencana ini – untuk membantu Anda menemukan dan menemukan area yang bisa menyelinap masuk dan keluar Anda membantu di masa depan.

Namun, setelah mengikuti proses pengaturan rencana ini, Anda akan lebih siap menghadapi situasi dan situasi yang tidak terduga. Jawablah pertanyaan yang Anda bisa dan pikirkan yang tidak bisa Anda lakukan. Ada banyak detail yang akan disatukan selama proses ini.

Untuk menjadi sukses dalam bisnis online Anda, Anda perlu mengetahui kekuatan dan kelemahan Anda, serta kekuatan (potensi) dan kelemahan bisnis Anda. Apa yang kamu kuasai Untuk apa bisnis Anda?

– Apa kekuatan produk Anda? Harga? Seleksi? Berbagai? Kualitas? Asosiasi merek?

– Apa kekuatan Anda dan orang-orang dari mitra Anda atau tim Anda?

– Apa kekuatan Anda untuk menjangkau pelanggan dan memberi tahu mereka tentang produk Anda?

– Apa kekuatan kepemimpinan atau organisasi Anda?

– Apa visi perusahaan Anda dan bagaimana kekuatannya?

Jawaban atas pertanyaan di atas mungkin menjadi alasan mengapa Anda ingin memulai bisnis online. Anda juga harus melihat kelemahan Anda. Pemilik bisnis yang baik berusaha untuk mengidentifikasi kelemahan sehingga mereka dapat diatasi dan dibuat kuat. Lebih baik bagi Anda untuk menemukan kelemahan daripada pesaing Anda atau pelanggan untuk menemukan mereka untuk Anda!

– Bagaimana bisnis akan berjalan dari awal hingga selesai?

– Haruskah kita mempekerjakan orang?

– Dari mana produk kami berasal?

– Bagaimana kita akan mempublikasikan perusahaan kita?

– Apakah kita punya cukup uang untuk selamat dari fase permulaan?

– Apakah kami memiliki sistem yang baik untuk melacak pesanan dan memastikan pelanggan kami puas?

Bersiaplah untuk meluncurkan bisnis online Anda … Ciptakan peluang dan bersiaplah untuk keadaan yang tidak menguntungkan

Bisnis online yang sukses memanfaatkan peluang, baik itu perubahan selera atau preferensi pelanggan, kebutuhan pasar yang tidak terpenuhi, atau ceruk pasar yang belum pernah ada sebelumnya. dibahas. Peluang apa yang Anda lihat sangat Anda sukai untuk peluang bisnis online Anda? Sebelum memulai bisnis online, pertimbangkan:

– Apakah Anda melihat kebutuhan yang tidak terpenuhi?

– Apakah kamu merasa frustasi?

– Apakah ada perasaan umum bahwa ada sesuatu yang hilang pada orang yang Anda kenal atau yang Anda ajak bicara?

– Apakah ada perubahan ekonomi, politik atau lainnya yang membuka jalan bagi bisnis online Anda?

– Sekarang adalah waktu untuk berperan sebagai advokat setan dan bayangkan elemen atau faktor apa yang berpotensi membahayakan bisnis online Anda. Penting untuk mengidentifikasi hal-hal seperti itu yang dapat membahayakan bisnis Anda untuk mempersiapkan Anda menghadapi keadaan seperti itu. Persiapan terkadang merupakan pertahanan terbaik. Pertimbangkan:

Bagaimana persaingan memengaruhi Anda?

Apakah Anda dapat memenuhi permintaan yang diharapkan?

Bagaimana jika UPS mogok?

Apakah bisnis Anda musiman dan apakah akan memengaruhi arus kas Anda?

Jika Anda berencana untuk memulai bisnis online, pertimbangkan untuk menulis deskripsi dan strategi untuk bisnis Anda. Anda sekarang tahu tujuan bisnis Anda dan kekuatan serta kelemahan Anda. Gunakan informasi ini ketika mengembangkan strategi bisnis Anda.

Kunci untuk menggambarkan bisnis Anda adalah menentukan bagaimana bisnis Anda akan memenuhi kebutuhan pelanggan Anda. Dengan kata lain, bagaimana posisi Anda secara unik untuk mendapatkan produk yang Anda inginkan kepada orang yang tepat dan menghasilkan uang dalam prosesnya?

Sekarang mari kita lihat strategi di balik bisnis Anda. Pertimbangkan:

– Apa jenis bisnis Anda (ritel, manufaktur, konsultasi, dll.)?

– Apakah Anda membutuhkan karyawan?

– Di mana bisnis Anda berada?

– Berapa jam operasi Anda?

– Bagaimana Anda berencana mendapatkan uang?

– Biaya apa yang akan terlibat?

– Berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk memulai dan bagaimana akan dibelanjakan?

Sekarang adalah waktu untuk membual tentang diri Anda dan tim Anda. Keyakinan, antusiasme, dan visi Anda sangat penting bagi keberhasilan bisnis Anda dan untuk mendapatkan kepercayaan investor. Mereka akhirnya berinvestasi dalam ANDA, jadi jual diri Anda dan tim Anda!

Pertimbangkan:

Siapa anggota tim, manajer, atau mitra Anda? Apa tingkat pendidikan mereka? Apakah Anda atau mereka memiliki pengalaman di perusahaan atau bisnis serupa? Apakah Anda sangat bersemangat dengan produk Anda? Mengapa Siapa yang akan bertanggung jawab atas apa? Siapa yang memiliki kekuatan pengambilan keputusan akhir?

Setiap bisnis berpotensi menghadapi tantangan. Risiko apa yang mungkin Anda hadapi dalam bisnis Anda dan bagaimana Anda siap menghadapi mereka? Pertimbangkan:

Apakah Anda pernah menghadapi atau sedang menghadapi litigasi? Apakah Anda memiliki akses ke pengacara? Apakah Anda memiliki perlindungan asuransi yang memadai untuk bisnis Anda? Siapa yang bertanggung jawab untuk menyimpan catatan dan bagaimana catatan ini disimpan dan dilindungi? Apakah Anda menggunakan seorang akuntan?

Setelah Anda memiliki rencana untuk bisnis online Anda, Anda memerlukan situs web. Saat mendesain situs web Anda, sebelum memikirkan warna, gambar, atau bahkan format, pertimbangkan jawaban untuk pertanyaan di atas dan tentukan tujuan situs web Anda. Ini akan membuat proses desain web Anda lebih mudah.

Category: AnekaTags:
author
No Response

Leave a reply "Dari Rencana Bisnis ke Desain Web – Memulai Bisnis Online"