Rencana bisnis – apa maksudnya

0 3

Saya sering bertemu pengusaha baru dan tren yang mengkhawatirkan di antara mereka adalah bahwa mereka tidak memiliki rencana bisnis. Pengusaha yang saya rujuk biasanya berada dalam atau di sekitar salah satu skenario berikut:

  • Mereka bekerja dengan start-up sementara mereka terus bekerja penuh waktu untuk pendanaan
  • mereka memutuskan untuk membuka bisnis yang tidak memerlukan banyak dana awal, mereka mengubah hobi menjadi bisnis sampingan / bisnis, seperti seorang fotografer
  • Mereka adalah para profesional yang memutuskan untuk membuat cabang mereka sendiri, seperti pengacara
  • mereka memiliki peralatan dan dasar yang mutlak untuk memulai bisnis mereka

Secara umum tema yang mendasari tampaknya adalah bahwa mereka biasanya memiliki bisnis sendiri, bahwa mereka tidak memerlukan pinjaman bisnis dan itu karena itu mereka mengabaikan rencana bisnis. Rencana bisnis sama sekali tidak dirancang semata-mata untuk memperoleh pembiayaan. Bahkan, pada saat yang tepat ketika seseorang membuat keputusan untuk memulai bisnis, hal mutlak pertama yang harus mereka lakukan adalah membuat rencana bisnis. Tarik kursi selama satu menit dan saya akan menjelaskan alasannya.

Rencana bisnis adalah peta dan kompas. Mereka menggambarkan dari mana Anda berasal, di mana Anda berada, ke mana Anda pergi, mengapa dan bagaimana. Mereka menentukan nilai yang dibawa bisnis Anda kepada konsumen. Mereka menggambarkan tujuan dan menyediakan peta mini untuk mencapainya. Seringkali, mereka menentukan bagaimana bisnis Anda akan menghadapi pesaing, strategi pemasaran Anda, keuangan Anda, rencana keuangan Anda, kunci keberhasilan, analisis pasar yang kompetitif, definisi dan eksplorasi Anda kemungkinan ceruk, perkiraan penjualan, dan banyak lagi contoh bagus dalam beberapa menit).

Setelah Anda duduk dan mengembangkan rencana bisnis Anda, saya siap bertaruh bahwa Anda menemukan sesuatu yang baru tentang bisnis Anda, itu lebih merupakan strategi, layanan, atau ide. pemasaran. Rencana bisnis benar-benar jalan penemuan. Setelah Anda memiliki permata ini di ujung jari Anda, Anda akan selalu membutuhkannya – jadi jangan menunda membuangnya ke samping. Anda perlu memperbaruinya – dan sering memperbaruinya. Jika Anda memutuskan untuk pergi ke arah yang berbeda, mengambil pendekatan yang berbeda, atau menyimpang dari rencana awal Anda, modifikasi rencana Anda sesuai. Letakkan pahat, bocah nakal ini harus di atas kertas, lebih disukai file komputer yang dapat diedit.

Ketika Anda memiliki hari bisnis yang buruk (semua orang melakukannya dan Anda juga melakukannya), mintalah mantan pacar Anda untuk memperbarui keyakinan Anda pada impian Anda, bisnis Anda, dan diri Anda sendiri. Rencana Anda akan mengingatkan Anda tentang bagaimana Anda sampai di sini dan mengapa Anda ingin berada di sini. Ketika Anda dihadapkan dengan oposisi yang sulit, keputusan atau pesaing dan Anda tidak yakin dengan langkah-langkah yang harus diikuti, Anda juga dapat menemukan jawabannya dalam rencana Anda.

Perlu diyakinkan? Studi terbaru menunjukkan bahwa perusahaan dengan rencana bisnis yang lengkap dua kali lebih mungkin berhasil. Cobalah – Anda memiliki segalanya untuk diraih.

Beberapa saran …

Membuat rencana bisnis bisa jadi menakutkan. Ada banyak komponen, hal-hal yang menurut Anda tidak berlaku untuk Anda. Pikirkan lagi. Bahkan bisnis kecil, satu orang yang menyediakan layanan harus memiliki rencana bisnis sekitar 20 halaman. Apakah kamu pingsan? Jangan khawatir, itu harus spasi ganda dan Anda selalu dapat menambahkan beberapa gambar di sana-sini.

Anda tidak harus membuatnya dalam satu hari, tetapi Anda harus berhati-hati, dan percaya atau tidak, begitu Anda mulai, Anda akan kesulitan menghentikannya. Anda akan merasa lebih menyenangkan daripada yang Anda bayangkan. Jika Anda memiliki hampir 10 halaman, Anda tidak melakukannya dengan benar. Berhati-hatilah dan bersiaplah dan bekerja lebih keras untuk diri sendiri. Anda akan berterima kasih kepada saya nanti.

Banyak perusahaan besar atau perusahaan baru, biasanya dengan mitra, memiliki rencana, data, dan laporan keuangan yang sangat mendalam. Di sinilah rencana bisnis kecil menjadi sedikit lebih mudah. Anda tidak memiliki karyawan untuk dilaporkan dan banyak outsourcing untuk dipertimbangkan, tetapi Anda harus memikirkan semua kantor, ponsel, asuransi, pemasaran, gaji, peralatan, dll. Anggaran ini akan masuk ke dalam rencana bisnis Anda, dan Anda akan sering mengunjunginya.

Beberapa hal lain yang perlu diingat:

  • Untuk dilakukan menyiapkan rencana bisnis yang lengkap
  • Untuk dilakukan pencarian Anda (google sangat baik untuk itu)
  • Untuk dilakukan jelaskan strategi, kelemahan, dan kekuatan Anda
  • Untuk dilakukan jujur ​​dan realistis – Anda adalah satu-satunya yang akan melihatnya (kecuali jika Anda mengajukan permohonan untuk pendanaan)
  • Untuk dilakukan berikan ruang dan rencanakan pertumbuhan yang realistis
  • DON & # 39; T optimis saat memperkirakan penjualan di masa depan
  • DON & # 39; T "Bola rendah" saat memperkirakan pengeluaran di masa mendatang
  • DON & # 39; T fokus hanya pada tujuan jangka panjang; fokus pada tahun pertama dan catat sebuah kalimat di sini atau di sana untuk jangka panjang
  • DON & # 39; T kurangi kelemahan Anda – sekarang saatnya untuk menyatakan dan merencanakannya

Seperti yang dijanjikan, berikut adalah tautan ke beberapa contoh rencana bisnis yang bagus (dirancang lebih untuk usaha kecil / pemilik tunggal) yang saya temukan untuk memandu Anda ke arah yang benar:

Konsultasi IT Rencana bisnis wirausaha – contoh rencana untuk perusahaan konsultan palsu

Toko online baju hamil Bpplans.com plan – contoh rencana untuk toko palsu

Jika ragu, Anda selalu dapat menghubungi SBA (Administrasi Bisnis Kecil AS) untuk saran gratis. Mereka ada untuk Anda dan memiliki banyak pengetahuan dan dukungan untuk bisnis kecil.

Apa yang masih kamu lakukan di sini? Anda punya rencana untuk menulis. Semoga beruntung

Category: AnekaTags:
author
No Response

Leave a reply "Rencana bisnis – apa maksudnya"